為了追求領(lǐng)先和卓越，一個(gè)網(wǎng)站必須擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，困難的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也采取同樣的做法。兩強(qiáng)相斗、勇者勝，兩勇相爭(zhēng)，謀者勝。孫子兵法展現(xiàn)了博大精深的大謀略、大智慧的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思想。
從西點(diǎn)軍校的教官、美國(guó)工商巨頭、日本商業(yè)界的戰(zhàn)略家們到全世界的體育競(jìng)技等無(wú)不吸取孫子兵法的戰(zhàn)略精髓，用以克敵制勝。在如今飛速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，相信孫子兵法中的智慧同樣可以應(yīng)用的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)之中。
１.孫子曰： 凡用兵之法，馳車(chē)千駟，革車(chē)千乘，帶甲十萬(wàn)，千里饋糧，則內(nèi)外之費(fèi)，賓客之用，膠漆之材，車(chē)甲之奉，日費(fèi)千金，然后十萬(wàn)之師舉矣。
真誠(chéng)說(shuō)：真正想做一個(gè)成功的網(wǎng)站，各方面都要做好充足的準(zhǔn)備。具體預(yù)算這里就不詳談了。
2.其用戰(zhàn)也勝，久則鈍兵挫銳，攻城則力屈，久暴師則國(guó)用不足。夫鈍兵挫銳，屈力殫貨，則諸侯乘其弊而起，雖有智者不能善其后矣。故兵聞拙速，未睹巧之久也。夫兵久而國(guó)利者，未之有也。故不盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也。
真誠(chéng)說(shuō)：網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)在如今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，更應(yīng)該速戰(zhàn)速?zèng)Q，時(shí)間拖得太久將耗費(fèi)大量的實(shí)力，如果不能迅速取得第一或者唯一的領(lǐng)先者地位，日久天長(zhǎng)，將會(huì)因?yàn)樨?cái)力耗盡而失敗，一個(gè)動(dòng)作遲緩的網(wǎng)站，其網(wǎng)站的獨(dú)特創(chuàng)意、經(jīng)營(yíng)思路還很有可能被動(dòng)作迅速的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿而失去先機(jī)，被淘汰出局。到那時(shí)，即使是足智多謀的網(wǎng)絡(luò)策劃高手，也難以挽救網(wǎng)站的敗局，所以，只能說(shuō)網(wǎng)站ceo缺乏高招以快速取得勝利，不能說(shuō)他們戰(zhàn)略高明而善于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手周旋。所不能詳盡的了解網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)失誤的害處，就不能全面了解網(wǎng)站成功運(yùn)營(yíng)的好處。
3. 善用兵者，役不再籍，糧不三載，取用于國(guó)，因糧于敵，故軍食可足也。國(guó)之貧于師者遠(yuǎn)輸，遠(yuǎn)輸則百姓貧；近師者貴賣(mài)，貴賣(mài)則百姓財(cái)竭，財(cái)竭則急于丘役。力屈財(cái)殫，中原內(nèi)虛于家，百姓之費(fèi)，十去其七；公家之費(fèi)，破軍罷馬，甲胄矢弓，戟盾矛櫓，丘牛大車(chē)，十去其六。
真誠(chéng)說(shuō)：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)高手，不是總希望投資方不斷注資，只希望得到人才與智力資源源源不斷的支持，他的網(wǎng)站新用戶(hù)不斷從對(duì)手網(wǎng)站爭(zhēng)取，這樣以保證網(wǎng)站的持續(xù)快速發(fā)展。總是寄希望于投資方的資金支持，總會(huì)有資金缺乏的時(shí)候。
4. 故智將務(wù)食于敵，食敵一鐘，當(dāng)吾二十鐘；忌桿一石，當(dāng)吾二十石。
真誠(chéng)說(shuō)：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的高手，一定會(huì)千方百計(jì)去爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站的現(xiàn)有用戶(hù)。從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站那里爭(zhēng)取來(lái)一個(gè)用戶(hù)產(chǎn)生的效益，其真正價(jià)值要比投資方同樣的投資效益要高出許多倍，攻陷一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培育成熟的市場(chǎng)，要比自己去培育這一個(gè)市場(chǎng)效益好上許多倍。
5.故殺敵者，怒也；取敵之利者，貨也。車(chē)戰(zhàn)得車(chē)十乘以上，賞其先得者，而更其旌旗。車(chē)雜而乘之，卒善而養(yǎng)之，是謂勝敵而益強(qiáng)。
真誠(chéng)說(shuō)：所以，要使網(wǎng)站員工努力工作，必須從精神上激勵(lì)他們，從物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)他們。要使他們勇于爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)和用戶(hù)，并將此工作成績(jī)與效益嚴(yán)格掛鉤。競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)開(kāi)拓到哪里，企業(yè)文化和企業(yè)形象建設(shè)就緊跟到哪里。對(duì)于從競(jìng)爭(zhēng)方爭(zhēng)取來(lái)的用戶(hù)要給以更高的待遇，不斷鞏固和他們的關(guān)系。這就是削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站而使自己的網(wǎng)站實(shí)力越發(fā)強(qiáng)大的方法。
6.故兵貴勝，不貴久。 故知兵之將，民之司命。國(guó)家安危之主也。
真誠(chéng)說(shuō)：所以，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)最重要、最有利的是速戰(zhàn)速?zèng)Q，最不宜的是行動(dòng)遲緩。真正懂得網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)之道、深知網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)利害的網(wǎng)站CEO，掌握著投資者的收益，主宰著網(wǎng)站的生死存亡。
